Blick auf eine Landstrasse mit einem grossen Baum. Im Hintergrund weitere flache Hügel.
Zwei Frauen joggen auf einer Landstrasse.
Innenhof mit Bäumen in einer urbanen Überbauung.
Ein Stapel mit Holzlatten in einer Schreinerei.
Zwei junge Männer tragen ihre Fahrräder eine Treppe herunter.
Swiss Sustainability Gap 2024

Étude sur la durabilité dans les entreprises suisses

Dans quelle mesure les entreprises suisses sont-elles durables? Mandaté par la Mobilière, l’institut BAK Economics s’est penché sur cette question. Grâce à une approche innovante, les résultats de l’étude non seulement montrent ce que les entreprises font déjà, mais permettent également de se projeter dans l’avenir.

La gestion d’entreprise responsable est de plus en plus au cœur de l’attention: les clients et les investisseurs sont toujours plus nombreux à exiger des produits et des modèles d’affaires durables. Du côté du législateur également, la pression augmente pour que les questions de durabilité soient intégrées dans la gestion quotidienne des affaires et qu’il en soit rendu compte de manière claire et transparente.

Quelque 1800 entreprises donnent un aperçu de leurs efforts en matière de durabilité

Comment les entreprises suisses gèrent-elles les divers aspects de la durabilité – aujourd’hui au niveau opérationnel et demain sur le plan stratégique? Où y a-t-il un potentiel d’amélioration? C’est à ces questions que l’étude nationale «Swiss Sustainability Gap 2024 répond. Quelque 1800 entreprises de divers secteurs – dont 96% de PME – y ont participé. Les questions étaient fondées sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance, autrement dit sur les trois facteurs ESG. 

2024 Swiss Sustainability Gap - résultat global
«
Durabilité et rentabilité ne sont pas antinomiques
»

Louisa Hugenschmidt - Responsable de l’étude

Les cinq conclusions principales de l’étude

Durabilité économique

Durabilité et performance ne sont pas incompatibles.

Large intégration

De nombreuses entreprises ont déjà intégré les questions de durabilité dans divers domaines de leur gestion.

Marge de progression

Il existe encore un important potentiel d’amélioration de la prise en compte des questions de durabilité, tant au niveau opérationnel que sur le plan stratégique.

Nombreux défis

En matière de durabilité, les entreprises sont meilleures sur le plan stratégique qu’au niveau opérationnel: elles sont conscientes des besoins, mais la mise en œuvre pose de nombreux défis.

PME déterminantes

Pour les PME, rien n’est facile, car elles manquent de ressources (mot clé: gouvernance). Leur contribution est cependant essentielle. Des exemples de bonnes pratiques et des aides peuvent les mettre sur la bonne voie.

Les principaux résultats de l’étude sous forme graphique

2024 Swiss Sustainability Gap - Services vs. production2024 Swiss Sustainability Gap - la taille des entreprises2024 Swiss Sustainability Gap - la région linguistique2024 Swiss Sustainability Gap - Présence d'un(e) presponsable de développement durable dans l'entreprise

«Il reste beaucoup à faire.»

«L’économie suisse est sur la bonne voie, mais il reste beaucoup à faire», relève Louisa Hugenschmidt, responsable de l’étude chez BAK Economics. Apprenez-en plus sur les résultats de l’étude dans l’entretien avec Louisa Hugenschmidt.  

Téléchargez l’étude complète

Cette étude représentative a été réalisée par l’institut de recherche économique BAK Economics, sur mandat de la Mobilière. Quelque 1800 entreprises – dont 96% de PME – y ont participé. 

Foire aux questions sur l’étude Swiss Sustainability Gap

  • L’écart de durabilité désigne la différence entre l’intégration possible des facteurs de durabilité et leur intégration effective dans la gestion des entreprises. Cet écart se mesure, d’une part, au niveau opérationnel et, d’autre part, sur le plan stratégique, autrement dit en se projetant dans l’avenir. 
  • La valeur de l’écart est comprise entre 0 et 100. Plus elle est faible, plus l’entreprise est durable.
  • La valeur du Swiss Sustainability Gap 2024, toutes entreprises confondues, est de 44,8. Il s’agit de la valeur moyenne entre la composante opérationnelle (écart de 51,4) et la composante stratégique (écart de 38,3). 
  • Actuellement, les principes de durabilité sont mieux intégrés sur le plan stratégique qu’au niveau opérationnel.
  • L’analyse par région linguistique montre que l’écart est plus faible dans les cantons latins (41,9) que dans les cantons alémaniques (45,3).
  • Ce sont les PME qui présentent le besoin de rattrapage le plus important en matière de durabilité. Plus les entreprises sont grandes, plus leur écart de durabilité diminue (grandes entreprises: 36,4; moyennes entreprises: 39,6; petites entreprises:44,4; microentreprises: 46,0). 
  • C’est principalement le manque de ressources et d’orientation qui empêche les PME de prendre les questions de durabilité davantage en considération. 
  • On sous-estime cependant le fait que la durabilité peut aussi contribuer à réduire leurs coûts d’exploitation.
  • La Mobilière aide par exemple les PME à se préparer à un avenir durable avec des initiatives telles que le Forum Mobilière.
  • Le Manager CO2 de la Mobilière permet aux PME de mesurer précisément leur empreinte carbone, d’examiner des mesures propres à réduire leurs émissions et de suivre les progrès réalisés. Celles qui sont clientes de la Mobilière bénéficient d’un rabais sur l’abonnement annuel.
  • Les mesures relevant de la gestion de la santé en entreprise (durabilité sociale) font diminuer les absences et les coûts qui en résultent.
  • Les installations solaires produisent du courant écologique et réduisent les coûts d’électricité à long terme. Elles sont assurées dans le cadre de l’assurance bâtiment. 
  • La «Toolbox Agenda 2030» de la Confédération fournit aux entreprises une aide pratique pour s’aligner sur les objectifs de développement durable de l’Agenda 2030 de l’ONU et les mettre en œuvre.